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光谷梦想:创业得从想要解决的问题着手

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发表于 2016-12-15 09:39:43 |只看该作者 |倒序浏览
光谷梦想:创业得从想要解决的问题着手

YC合伙人Sam Altman在“创造未来”访谈节目中,对马克·扎克伯格的提问从Facebook最早的那段日子开始。

      扎克伯格说,我在2004年刚开始观察互联网的时候,发现你可以在互联网上找到几乎任何东西,比如新闻、电影、音乐、材料等等,但是对于人来讲最重要的部分,“其他的人和他们在发生什么”是不存在的。这是因为,其他的信息都是公开的可以被搜索引擎捕捉的,而为了知道身边的人在发生些什么,你需要去建造一个新的能够让人们去更新自己状况的工具。比如曾经为了想要选什么课好,我建了一个叫做“Course Match”的工具,你可以在里面输入你选择了什么课,也可以看共同选这门课的人有谁,或者他们对课程的评价等。

      而让我惊讶的是,人们愿意花数小时的时间去点击这些课程,查看这些信息。这让我明白,人们对于知晓身边的人和事有着极度的渴望。当然,在真正做Facebook之前,我在哈佛读书的过程中还做了大概十多个其他类似的小东西,这些东西最终都或多或少的被融入了Facebook。

      扎克伯格说,我做第一版
      Facebook的时候是因为这是我和一些朋友想要的东西,就是一个能够让我们和周围人产生联系的工具,而我完全没有想过这会成为一家公司。我们只是不断随着人们的需要去做,到一定程度之后,我们才决定要做一家公司,目标就是连接这个世界。

      在被问到是否有什么经验和建议要分享给其他想创业的人时,扎克伯格说,我一直觉得你应该从你想要解决的问题开始着手,而不是从你决定要创业这件事情开始。而且,最好的公司都是那些立志想要带来一些社会影响和变化的,而不是那些想要赚大钱或就是因为有人手所以随便开家公司。

      所以我也一直觉得这是和整个硅谷有点相反的想法,在硅谷人们总是先决定要创业再决定要做什么,这在我看来非常本末倒置。对于真正创过业的人来说,他们知道创业本身是件非常难的事情,而真正让你能够坚持下去的是相信你在做的事情,并且知道你在做的事情是在创造价值。而这,就是我认为的伟大公司的由来。

      扎克伯格还分享了Facebook历史上最艰难的时期。他说,最难的是当Yahoo要花重金收购公司的时候,那是一个分水岭,在那之前我们只是想什么是正确的事情,并且去完成。但是也真的带来很大压力,因为非常多的人觉得应该把公司卖掉。所以,最痛苦的不是拒绝Yahoo的Offer,而是那段时间公司内部有大量的人离职,他们不相信我们所做的事情。在拒绝Offer后的一年内,所有的管理层都走了。

      我特别幸运的是最终我相信的东西实现了,而且实现的速度非常快。2006年我们发布了“News Feed”,10年过去了,这是世界上被使用最多的产品之一。再之后,我们对世界上所有人开放注册,这让用户迅速增长。所以,在拒绝Offer的几个月之内,我觉得就已经证明了我们当初的决定是正确的。

      但我觉得,从那以后,还是有很多更难的决定要做,你要赌上公司未来的方向,或者是赌上几亿美元的花费在一些事情上面,而也许在5到10年以后你才能知道当初的决定是否正确。这些都会比当初那个决定更艰难。
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