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光谷梦想:创业者要掌握哪些计划管理内容

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发表于 2016-11-8 15:17:01 |只看该作者 |倒序浏览
光谷梦想:创业者要掌握哪些计划管理内容

市场经济有计划,计划中有市场,每一件事情的成功,都是在运筹帷幄之中,也就是现实中的计划,没有一个很好的计划管理,就没有一个成功的创业,所以一个创业者必须懂得计划管理。

           一、资金使用计划。资金是创业者的命脉,要创业 首先要计划你的资金的使用,要建立资金使用计划,每个阶段 大致用多少资金,资金的来源、 分配的额度、人员的工资、研发的费用、推广的费用,都要一一做出计划。

           二、项目的研发计划。根据目前产品研发的情况,做出初试 中试 和批量生产的计划表,根据研发计划来充分掌握自己的产品节奏。

           三、人力资源的计划。根据企业的发展、产品研发的进度和市场推广的要求,进行安排人力资源计划,做人才能够及时的匹配,保证企业人才的及时性。

           四、市场推广计划。根据产品的研发节奏和服务节奏,在充分调研的基础上,及时制定市场推广计划,使整个推广活动有策划、 有步骤、 有措施、有渠道、有责任人。并及时反馈推广中存在的问题,调整计划的实施。

           五、阶段性计划。每一项工作都要有 年度 月度 周 工作计划,根据阶段计划和市场的变化,采取微调的办法 保证年度计划的完成。
       六、单项工作计划。每一个时段 都有一个重点突出的问题,要根据这个突出问题,做出单项工作计划,这样工作既能突出重点,又能有效促进工作的效率。
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